【エンジニア必読】プロジェクトマネジメントおすすめ本12選

エンジニアとしてキャリアを積む中で、「開発は楽しいけれど、進捗管理やチーム調整がうまくいかない…」と壁にぶつかったことはありませんか？

コードを書く技術と、プロジェクトを完遂させる技術は別物です。この記事では、エンジニアがプロジェクトマネジメント（PM）やマネジメント業務を学ぶ際に、本当に役立つおすすめの本を厳選してご紹介します。

この記事を読むことで、現場で即実践できるマネジメントの型が身につき、チームを牽引できるエンジニアへの一歩を踏み出せます。

結論：エンジニアこそマネジメントを学ぶべき

結論から言うと、エンジニアがプロジェクトマネジメントを学ぶ最大のメリットは、「不確実性をコントロールできる能力」が身につくことです。

PMの知識は、なにもマネジャー職のためだけのものではありません。設計の優先順位を決め、リスクを事前に察知し、チーム全体の生産性を最大化する。これらはすべて、エンジニアリングの延長線上にあるスキルです。まずは定評のある書籍から「先人の失敗と成功のパターン」を学ぶのが最短ルートといえます。

私もチームリーダーを経験しましたが、仕様を確定させるまでの調整やリスク管理、チームメンバーの状況把握などをしていくうちにどこにどのようなリスクが潜んでいるのか？いきなり作業をするのではなく、全体像をはっきりさせることを学んだので、もし仮にマネジメントをしなくなったとしてもずっと使える考えだなと感じています。

現場でこんな悩みを抱えていませんか？

エンジニアのマネジメント学習におすすめの本12選

ここからは、エンジニアにおすすめのプロジェクトマネジメント・マネジメント本を具体的に紹介していきます。

若手ITエンジニア・PMのための不安の整理術

「プロジェクトが予定通り終わる気がしない」という漠然とした不安を、論理的に解体してくれる一冊です。精神論ではなく、タスクの分解やリスク管理といった具体的な手法で不安を解消する方法が説かれています。

プロダクトマネージャーになりたい人のための本

エンジニアからPMへの転身を考えている人だけでなく、プロダクト開発の全体像を知りたい人にも最適です。「何を作るか」を決定するプロセスや、ステークホルダーとの合意形成の重要性が詳しく解説されています。

エンジニアのためのマネジメント入門

技術的なバックグラウンドを持つ著者が、エンジニア特有の思考回路に合わせてマネジメントを解説しています。ピープルマネジメントからプロジェクト運営まで、幅広く網羅されている定番の入門書です。

Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項

世界最強のエンジニア集団であるGoogleが、どのようにマネジャーを育成し、成果を出しているかを明かした本です。心理的安全性の構築や、チームのパフォーマンスを最大化するための「問い」の立て方が学べます。

エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた

他人の失敗は最高の教材です。現場でよく起こる「あるある」な失敗事例をベースに、どうすれば回避できたのかを解説。反面教師として学ぶことで、実戦での致命傷を避けることができます。

ITエンジニアのためのプロジェクトマネジメント基礎講座

PMBOKなどの標準的な理論を、エンジニア向けに噛み砕いて解説した一冊。スケジュール管理、コスト管理、品質管理といったPMの基本要素を、ITプロジェクトの文脈でしっかりと学べます。

エンジニアリングが好きな私たちのための エンジニアリングマネジャー入門

「コードを書き続けたい、でもチームも良くしたい」という葛藤を持つエンジニアに贈る本。EM（エンジニアリングマネジャー）という職種の定義や、技術者のモチベーションを削がないマネジメント手法が語られています。

結果を出すチームのリーダーがやっていること

リーダーシップにフォーカスした一冊。特別なカリスマ性は不要で、仕組み作りとコミュニケーションの工夫次第でチームは変わることを教えてくれます。エンジニアリーダーとしての振る舞いに悩む人に。

マネジャーの全仕事 いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識

時代が変わっても変わらない、マネジメントの普遍的な原則をまとめたバイブル的な存在です。部下育成、業務改善、目標設定など、マネジャーが向き合うべき全領域をカバーしています。

スタッフエンジニア　マネジメントを超えるリーダーシップ

マネジャー職（管理職）を目指すのではなく、技術のスペシャリストとして影響力を発揮したい人向け。IC（個人の貢献者）としての最高到達点であるスタッフエンジニアの役割を解き明かします。

エレガントパズル　エンジニアのマネジメントという難問にあなたはどう立ち向かうのか

エンジニアリングマネジメントにおける複雑な問題を「パズル」を解くように整理・解決する手法を提案。システム思考を用いた組織運営や、技術的負債との向き合い方など、理系脳に刺さる内容です。

なぜあなたはマネジメントを間違えるのか?

人間心理の側面から、なぜマネジメントが失敗するのかを鋭く分析した本。エンジニアが陥りがちな「正論の押し付け」がいかにチームを壊すかなど、耳の痛い話も含めて非常に示唆に富んでいます。

書籍比較表：今のあなたにぴったりの一冊は？

書籍名	対象レベル	主なテーマ	こんな人におすすめ
不安の整理術	初級	タスク・メンタル	PM業務に不安を感じている若手
エンジニアのためのマネジメント入門	中級	チーム・1on1	初めてリーダー・EMになる人
スタッフエンジニア	上級	技術的リーダーシップ	管理職以外で影響力を持ちたい人
Googleで学んだマネジャーの最優先事項	中級	文化・成果	モダンな組織作りを知りたい人
エンジニアリングマネジャー入門	中級	組織・キャリア	開発と管理の板挟みに悩む人

学習する際の注意点とコツ

注意点：本の内容をそのまま適用しない

本に書かれている手法は、あくまで「その組織・その状況」での正解です。

• Googleの手法が、スタートアップや伝統的な企業でそのまま機能するとは限りません。
• 「マイクロマネジメント」を徹底的に排除した結果、新人が放置されてしまうという失敗もよくあります。自由を与えることと、放任することは別物です。

ぶっちゃけ、一番大事なのは「言語化」

私が多くのエンジニアを見てきて感じるのは、「何が問題なのかを言葉にできるだけで、プロジェクトの半分は解決する」ということです。紹介した本たちは、その「言語化」を助けてくれるツール。
「なんか上手くいかない」を「〇〇というリスクを考慮できていない」と言い換えられるようになるだけで、周囲の協力は得やすくなります。

まとめ：マネジメントスキルは一生モノの武器になる

プロジェクトマネジメントを学ぶことは、エンジニアとしての視座を一段高くしてくれます。まずは一冊、気になる本を手に取って、勉強してみるのはいかがでしょうか？